El propósito es un elemento clave para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Se trata de una visión a largo plazo que guía la toma de decisiones y el rumbo de la organización. Al establecer un propósito claro y coherente, una empresa puede inspirar y motivar a sus empleados, clientes y stakeholders, y asegurar su compromiso y lealtad a largo plazo.
Simón Sinek, autor y conferenciante de renombre internacional, ha desarrollado la teoría del «círculo dorado», que se refiere a la importancia de comenzar por el «por qué» de una empresa en lugar del «qué» o el «cómo». Según Sinek, es el propósito o la razón de ser de una empresa lo que la diferencia y la hace atractiva para su público, y es lo que inspira y motiva a las personas a involucrarse con ella.
El círculo dorado de Sinek se compone de tres partes: el propósito o «por qué», el «cómo» y el «qué». El propósito es el motor que impulsa a la empresa y es lo que le da sentido y significado a su trabajo. El «cómo» se refiere a la forma en que la empresa cumple con su propósito y se diferencia de la competencia. Por último, el «qué» es lo que la empresa hace o produce concretamente.
Por ejemplo, una empresa que se centra en su propósito de ayudar a los demás a vivir de manera más saludable y activa, estará más inclinada a tomar decisiones que vayan en línea con ese objetivo, como ofrecer productos o servicios de alta calidad y responsables desde el punto de vista medioambiental. Esto a su vez atraerá a clientes y empleados comprometidos con esa misma causa, y generará una comunidad de seguidores leales y entusiastas.
Además, un propósito fuerte y auténtico puede ayudar a una empresa a enfrentar desafíos y crisis, ya que proporciona una guía y un norte claros. Es especialmente importante en tiempos de incertidumbre, cuando es más fácil perder la orientación y tomar decisiones apresuradas o equivocadas.
En conclusión, el propósito es un elemento clave para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Al establecer un propósito claro y coherente, una empresa puede inspirar y motivar a sus empleados, clientes y stakeholders, y asegurar su compromiso y lealtad a largo plazo. Según Simón Sinek y su teoría del «círculo dorado», es esencial comenzar por el «por qué» de una empresa, es decir, su propósito o razón de ser, para poder diferenciarse y atraer a su público. Un propósito fuerte y auténtico también puede ayudar a una empresa a enfrentar desafíos y crisis, proporcionándole una guía y un norte claros.
Es importante recordar que el propósito no es algo que se pueda comprar o imitar, sino que es algo intrínseco a la empresa y a sus valores. Por eso, es necesario reflexionar sobre el verdadero propósito de la empresa y cómo puede ser una fuerza positiva en la sociedad y en el mundo. ¿Cuál es el propósito de tu empresa? ¿Cómo lo comunicas y lo llevas a cabo en tu día a día? ¿Cómo puedes inspirar y motivar a tus empleados y stakeholders a través de tu propósito? Estas son algunas de las preguntas que vale la pena considerar para asegurar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de tu empresa.
