El modelo de Tuckman de equipos es una teoría que describe las fases por las que pasa un equipo a medida que se desarrolla y evoluciona. Según este modelo, existen cinco fases básicas por las que pasa un equipo: formación, tormenta, normación y rendimiento, y disolución. Cada fase tiene sus propias características y desafíos únicos, y es importante que los líderes del equipo y los miembros del equipo comprendan y aborden adecuadamente cada fase para lograr un funcionamiento óptimo.
Las cinco fases de madurez del equipo según el modelo de Tuckman (autor Bruce Tuckman) son brevemente:
- La fase de formación es la primera etapa del modelo de Tuckman de equipos. En esta fase, los miembros del equipo están empezando a conocerse y a establecer relaciones. Los miembros del equipo pueden sentirse incómodos o inseguros sobre sus roles y responsabilidades, y es importante que los líderes del equipo proporcionen claridad y dirección para ayudar a los miembros del equipo a sentirse cómodos y seguros.
- La fase de tormenta es la segunda etapa del modelo de Tuckman de equipos. En esta fase, los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y pueden enfrentar conflictos y desacuerdos. Los miembros del equipo pueden sentirse estresados o frustrados, y es importante que los líderes del equipo proporcionen orientación y apoyo para ayudar a los miembros del equipo a superar estos obstáculos.
- La fase de normación es la tercera etapa del modelo de Tuckman de equipos. En esta fase, los miembros del equipo han establecido una dinámica de trabajo y han desarrollado normas y expectativas para trabajar juntos. Los miembros del equipo pueden sentirse más cómodos y seguros en sus roles y responsabilidades, y es importante que los líderes del equipo fomenten la colaboración y la comunicación efectiva para ayudar al equipo a funcionar de manera óptima.
- La fase de rendimiento es la cuarta y última etapa del modelo de Tuckman de equipos. En esta fase, el equipo ha superado las fases de formación, tormenta y normación y está trabajando de manera efectiva y eficiente. Los miembros del equipo han desarrollado una alta confianza en sí mismos y en sus compañeros de equipo, y el equipo puede alcanzar un alto rendimiento y lograr sus objetivos.
- Años más tarde, el autor incorporó una quinta fase, disolución, recogiendo así la actual tendencia dinámica de los equipos que se constituyen con una misión y se disuelven a alcanzarlo, siendo este un punto crítico de gestión que la empresa debe tener en cuenta, por la influencia que tiene no realizar esta fase, en la motivación y gestión del cambio de cada profesional.
Es importante tener en cuenta que el modelo de Tuckman de equipos es solo una teoría y que cada equipo es único y puede experimentar las fases de manera diferente. Algunos equipos pueden pasar por las fases más rápidamente, mientras que otros pueden tomar más tiempo.
Es importante que los líderes del equipo estén atentos a cómo el equipo está progresando a través de las fases y proporcionen el apoyo y la orientación necesarios para ayudar al equipo a avanzar. Los líderes del equipo también deben fomentar la comunicación abierta y la resolución de conflictos para ayudar al equipo a superar cualquier obstáculo que pueda surgir durante el proceso de desarrollo.
En resumen, el modelo de Tuckman de equipos es una teoría útil para comprender las fases por las que pasa un equipo mientras se desarrolla y evoluciona. Con una comprensión adecuada de estas fases y un liderazgo efectivo, los equipos pueden alcanzar un alto rendimiento y lograr sus objetivos.
Por ello, es importante reflexionar sobre cómo está progresando el equipo a través de estas fases y determinar si se necesita más apoyo o formación para ayudar al equipo a avanzar. Invertir en formación y desarrollo de habilidades puede ser muy beneficioso para ayudar a los equipos a superar obstáculos y mejorar su rendimiento. Esto puede incluir formación en habilidades de liderazgo, resolución de conflictos, comunicación efectiva y trabajo en equipo. También puede ser útil proporcionar a los miembros del equipo la oportunidad de participar en actividades de desarrollo personal y profesional, como talleres o programas de capacitación.
