Liderazgo

A los gerentes, les puede gustar o no la gente que conducen. Los lideres aman a la gente que lideran, les gusten o no.

Educar a un niño no es hacerle aprender algo que no sabía, sino hacer de él alguien que no existía.

La capacidad de comprometernos es probablemente el aspecto más detestable y constitutivo de nuestra experiencia como seres humanos.

Nada es tan verdadero que pueda parecer falso.

No es difícil hacer las cosas correctamente pero si es difícil hacer las cosas correctas.

Cuanto más se dé cuenta de sus limitaciones, mejor observador puede llegar a ser. El liderazgo lateral, cómo liderar cuando usted no es el jefe.

No limitemos nuestro pensamiento ni al pasado ni al futuro. Que la teoría enriquezca la práctica, y que la práctica sirve para mejorar la teoría. El liderazgo lateral, cómo liderar cuando usted no es el jefe.

Por cada día que la gente dedica a imaginar lo que debiera hacer mañana, pierde años peleando por lo que sucedió ayer. El liderazgo lateral, cómo dirigir cuando usted no es el jefe.

Las buenas metas no son adjetivos, sino sustantivos. El liderazgo lateral, cómo dirigir cuando usted no es el jefe.

Para ser un buen líder, hay que saber cuando ser un buen seguidor. El liderazgo lateral, cómo dirigir cuando usted no es el jefe.